数字化转型势必带来组织结构、过程和文化的变革，这些变革的背后是利益的变革。

“不思转型”的东谈主，为了进攻单元的数字化转型，一般会作念以下事情：

1、把“数字化转型”这件事形式倡导化

比如，新建筑一栋大楼，定名为数字化大楼。比如，新建一个告白牌，定名为数字化艺术品。比如，诞生一个数字化展厅。

比如，把办公室的名字齐改成带有“数字化”三个字的名字。

2、在“数字化转型”过程中，特意增多职工的责任难度，让职工们充满怨气，进而运行收敛数字化，让数字化难产。

3、在“数字化转型”调研过程中，特意透露数字化转型之后要裁人，有东谈主要休闲。此举之后，测度利益东谈主，齐会黢黑进攻数字化转型。

PS:我是又名数字化转型扣问师买球下单平台，是信息化、数字化、智能化策略架构计划者。迎接业务疏浚、下单扣问。同业也可彼此来去。